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為進一步強化北方礦業(yè)有限責任公司全員對三標體系運行原理和標準的認識，促進管理流程與三標體系融合，持續(xù)提升管理效能，該公司人力資源部與安全環(huán)保部共同策劃，組織開展為期3天的三標管理體系培訓。6月29日，該公司舉行了開班暨首場培訓，特邀方圓認證集團國家注冊審核員楊裕濤授課。該公司副總經理張宇鵬、時延軍，部分中層干部、內審員等50人參加了開班式和首場培訓。

張宇鵬在培訓動員講話中強調了三標管理體系對企業(yè)全面風險辨識和防控的積極效果，對員工職業(yè)健康、安全的重要保障作用和促進該公司管理能力持續(xù)提升的重要意義。張宇鵬對三標體系建設工作提出幾點要求：要杜絕體系文件編寫與實際管理工作兩層皮的現(xiàn)象；要全員參與體系建設與維護；要加大培訓賦能，提高對三標體系的理解與認知；要堅持問題導向，做好持續(xù)改進，不斷提升北方礦業(yè)的管理能力。

時延軍對培訓紀律和培訓預期效果提出要求。他表示，參訓學員應認真聽、勤于記、多思考，高質量完成培訓，將三標管理體系與各部門各崗位實際工作相結合，持續(xù)做好提升和改進，為工作開展做好知識儲備。

北方礦業(yè)始終重視三標體系的建設，對三標管理意識的提升和能力建設尤為關注，積極采取“走出去”和“請進來”相結合的方式開展人員賦能培訓，以高質量系統(tǒng)管理和流程管控引領該公司邁向國際*礦企發(fā)展之路。

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